Цифровая трансформация: модели и практики внедрения
Проектный интенсив по развитию бизнеса с помощью цифровых технологий
Старт курса осень 2022
Ваша компания движется в сторону стратегии цифровой трансформации и эффективного плана по ее внедрению?
Бизнес-процессы осуществляются вручную и отсутствует четкая стандартизация?
Вашим проектным менеджерам не хватает компетенций, необходимых для цифровой трансформации?
Ваша компания движется в сторону стратегии цифровой трансформации и эффективного плана по ее внедрению?
Бизнес-процессы осуществляются вручную и отсутствует четкая стандартизация?
Вашим проектным менеджерам не хватает компетенций, необходимых для цифровой трансформации?
Кому подойдёт интенсив
Руководителям
Которые разрабатывают стратегию компании и отвечают за процессы, нуждающиеся в модернизации
Специалистам
Которые вовлечены в цифровую трансформацию компании и развивают цифровые продукты и сервисы
Кому подойдёт интенсив
Руководителям
Которые разрабатывают стратегию компании и отвечают за процессы, нуждающиеся в модернизации
Специалистам
Которые вовлечены в цифровую трансформацию компании и развивают цифровые продукты и сервисы
Чему вы научитесь
Обучение основано на разборе практических кейсов. Вы разработаете собственный уникальный проект, который сможете реализовать в рамках своей компании.
Генерировать идеи по внедрению новых технологий для решения бизнес-задач вашей компании
Системно подходить к процессу цифровой трансформации
Сопровождать процесс внедрения новых технологий
Выявлять сильные стороны и точки роста цифровых проектов
Эффективно управлять командами, реализующими цифровые проекты
Формулировать и проверять гипотезы
Чему вы научитесь
Обучение основано на разборе практических кейсов. Вы разработаете собственный уникальный проект, который сможете реализовать в рамках своей компании.
Генерировать идеи по внедрению новых технологий для решения бизнес-задач вашей компании
Системно подходить к процессу цифровой трансформации
Сопровождать процесс внедрения новых технологий
Выявлять сильные стороны и точки роста цифровых проектов
Эффективно управлять командами, реализующими цифровые проекты
Формулировать и проверять гипотезы
Как проходит обучение
- Все занятия курса в формате синхронных онлайн-семинаров. Участники смогут задавать вопросы, делиться кейсами и получать обратную связь от преподавателей.
- Работа над реальными проектами, которые участники могут реализовать в своих компаниях.
- Обучение в мини-группах по 7-8 участников с экспертами и менторами.
- Видеозаписи занятий доступны бессрочно
Как проходит обучение
- Все занятия курса в формате синхронных онлайн-семинаров. Участники смогут задавать вопросы, делиться кейсами и получать обратную связь от преподавателей.
- Работа над реальными проектами, которые участники могут реализовать в своих компаниях.
- Обучение в мини-группах по 7-8 участников с экспертами и менторами.
- Видеозаписи занятий доступны бессрочно
Отправить запрос
Заполните заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Преимущества формата
Эффективная коллаборация
Участники обсуждают свои проекты, обмениваются обратной связью и опытом
Прикладная направленность
Полученные на интенсиве знания закрепляются на практике
Преимущества формата
Эффективная коллаборация
Участники обсуждают свои проекты, обмениваются обратной связью и опытом
Прикладная направленность
Полученные на интенсиве знания закрепляются на практике
Преподаватели курса
Интенсив проводят сотрудники Научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» Высшей школы менеджмента СПбГУ.
Лукашкин Сергей
ДИРЕКТОР НОЦ «ЦТО»
Кандидат физико-математических наук, Советник ВТБ Банк (ПАО). Опыт в банковской сфере более 15 лет: проекты по оптимизации и повышению эффективности бизнеса, цифровая трансформация в бизнес-среде на основе digital-технологий, fintech, edtech.
Силинская Елена
Руководитель направления по работе с партнерами НОЦ «ЦТО»
Директор международного венчурного фонда и стартап-акселератора iDealMachine. Сооснователь коммуникационного агентства Karma Partner. Советник по инвестициям и стратегическим проектам частных групп компаний.
Сперанский Ростислав
Руководитель направления новых форматов практики НОЦ «ЦТО»
Автор методологии Dream_Lab. Более 50 реализованных проектов с крупным бизнесом, образовательными организациями. Область научных интересов: эмпирическое образование.
Преподаватели
Интенсив проводят сотрудники Научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» Высшей школы менеджмента СПбГУ.
Лукашкин Сергей
Директор НОЦ «ЦТО»
Кандидат физико-математических наук, Советник ВТБ Банк (ПАО). Опыт в банковской сфере более 15 лет: проекты по оптимизации и повышению эффективности бизнеса, цифровая трансформация в бизнес-среде на основе digital-технологий, fintech, edtech.
Силинская Елена
Руководитель направления по работе с партнерами НОЦ «ЦТО»
Директор международного венчурного фонда и стартап-акселератора iDealMachine. Сооснователь коммуникационного агентства Karma Partner. Советник по инвестициям и стратегическим проектам частных групп компаний.
Сперанский Ростислав
Руководитель направления новых форматов практики НОЦ «ЦТО»
Автор методологии Dream_Lab. Более 50 реализованных проектов с крупным бизнесом, образовательными организациями. Область научных интересов: эмпирическое образование.
Программа курса
На курсе вы узнаете о технологических трендах, как делать импортозамещение, базовую информацию о современных технологиях (AI, IoT, VR, etc.), продвинутые подходы к реализации цифровых проектов. Практическая польза курса: совместно с экспертами вы опишете свой цифровой проект.
Программа курса
На курсе вы узнаете о технологических трендах, как делать импортозамещение, базовую информацию о современных технологиях (AI, IoT, VR, etc.), продвинутые подходы к реализации цифровых проектов. Практическая польза курса: совместно с экспертами вы опишете свой цифровой проект.
О влиянии технологий и новых реалиях. Угрозы традиционным моделям бизнеса
В чем различие между цифровой трансформацией и автоматизацией
Разберем кейсы и проведем диагностику: как понять, что вашей компании необходима цифровая трансформация?
Расскажем как цифровые технологии решают проблемы бизнеса
Практика: проблематизация и составление списка личных проблем для проекта. Постановка целей под ваши проекты
Разбор домашней работы. Ответы на вопросы
Роль CJM и UX в трансформации бизнеса
Разбираем портреты клиентов
Управление ожиданиями заказчика
Практика: описываем ожидания заказчика. Составляем план коммуникаций
О важной роли компетентности исполнителя. Как проверить компетенции подрядчика
Практика: составляем портрет клиента вашего проекта
Разбор домашней работы. Ответы на вопросы
Обзор ML, VR/AR, IoT, DLT технологий
Практика: Какая технология полезна для вашего проекта
ИТ-архитектура. Как описывать требования (RFP)
Практика: Описываем требования к своему проекту. Паспорт проекта
Групповая дискуссия: обсуждаем технологии и требования
Разбор домашней работы. Ответы на вопросы
Данные и машинное обучение
Создание и управление проектом машинного обучения
Практика: где находятся наши данные и как их использовать
Мозговой штурм: обсуждаем проекты ИИ, которые могут быть полезны вашей компании
Работа над проектами в группах
Разбор домашней работы. Ответы на вопросы
Экономика проекта
Что такое риски проекта и как ими управлять
Практика: составление таблицы рисков
Практика: ревью нескольких таблиц
Практика: сборка паспорта вашего проекта
Презентация ваших проектов
Итоги интенсива. Обратная связь
Стоимость интенсива
Стандартный
32 000
руб.
VIP
Базовый
40 000
25 000
руб.
руб.
Онлайн-лекции
Проверка домашних заданий
Выпускная работа
1 индивидуальная консультация
Онлайн-лекции
Онлайн-лекции
Проверка домашних заданий
Проверка домашних заданий
Выпускная работа
Выпускная работа
3 индивидуальные консультации
© Санкт-Петербургский государственный университет, 2022
